财务调研谋发展 精准指导促提升

为进一步夯实财务基础工作，引导公司依法合规经营和持续稳健发展。近日，清洁能源集团财务总监包善祥一行以“夯实财务基础工作  促进公司合规管理”为主题对蜀兴智能公司进行现场调研指导，公司党委副书记、总经理涂建出席会议，财务部全体职工参会。

调研会上，蜀兴智能公司党委副书记、总经理涂建立足公司实际情况，结合调研课题，从公司经营状况、财务制度建设、经营困境三方面进行全面汇报，其中重点讲解了资金、档案、税务、非生产性费用、应收账款等财务状况，同时反映了公司财务成本较高、代管公司遗留问题等困难，并表示下一步公司将组织财务人员学习《股票上市规则》等政策制度，制定内控相关制度，聚焦主业、落实发展战略，确保公司生产经营稳定有序发展，稳步提升公司核心竞争力。

清洁能源集团财务总监包善祥听取汇报后，与参会人员深入交流研讨，并对调研内容及困难问题提出指导意见及建议措施，他强调：一是要坚持制度执行，落实工作责任。按照新要求、新政策制定和完善各项财务、审计、融资、内控等制度，不断加强财务工作规范化管理，压紧压实财务人员责任，形成权责明确、传导顺畅的财务管理责任体系；二是要增强大局意识，提高业务水平。紧紧围绕本次主题教育中心要求，持续做好财务人才队伍建设，狠抓专业技能教育培训工作，通过“请进来，走出去”的方式，加强对财务、融投资、预算、审计等专业知识学习，进一步提高财务人员业务水平和办事能力，树立团队意识、责任意识、廉洁意识、奉献意识。三是要增强内控管理，树牢风险意识。要重视开展内控工作，针对企业会计风险、资金风险等主要财务风险提出切实可行的防控措施，加强成本管理，优化岗位职责，实行全面预算管理，为企业生存发展提供可靠保障。四是要充分运用调研成果，切实解决突出问题。对调研中发现的问题系统分析梳理，明确解决措施和实施思路，逐一对账销号，即知即改。将此次调研成果与主责主业紧密结合，与今后工作思路相结合，转化为推动高质量发展的具体行动，助力公司发展再上新台阶。