齐心筑牢防汛堤 坚决守好安全线

2024年4月16日，公司在机关会议室召开了安委会、环委会第二季度例会暨汛期安全生产专题会议，会议由公司副总经理易贻俊主持，安委会、环委会全体成员、管理处主要管理人员、安全环保部门工作人员参加会议。

会议传达贯彻习近平总关于安全生产、防汛减灾重要论述、对云南昭通市镇雄县山体滑坡作出重要指示精神、省委、省政府及上级公司相关文件和领导讲话指示，集中学习大唐古瓦水电站“4.5”人身溺亡事故的通报，审议了《安全生产治本攻坚三年行动工作实施方案》《2024年防汛抗旱减灾工作方案》，总结上季度安全环保工作，公司领导班子成员对各自分管责任田履职情况分别进行分析汇报，并结合公司实际情况，分析研判第二季度安全环保工作形势，细化分解上级工作任务，安排部署下阶段安全环保工作。

党委书记、董事长吴永贵强调，当前面临的安全生产形势严峻，要始终将安全生产工作放在首位，深刻吸取典型安全生产事故教训，“居安思危、警钟长鸣”，并要求：一是切实提高思想政治站位，牢固安全理念，着力提升全员安全意识，大力推进安全文化建设，形成浓郁持续的安全生产氛围，促进安全管理工作的进步；二是深刻汲取安全生产事故教训，从典型案例中认真总结、细化分析、举一反三、入脑入心，全体干部职工要有触动、有感悟、有警觉，将防范思想和技能落实在岗位工作中；三是坚决杜绝形式主义，安全管理抓实、抓牢实际工作，强化基础管理，科学地巩固完善制度体系建设，强化制度执行力度，达到落地生根的要求；四是强化安全保障措施，走好“科技兴安”的路子，抓好安全管理队伍的建设，引导安全经验的升级，管好制度规程的修订更新，强化责任监督和责任追究的应用；五是持续传导工作压力，全体职工要深刻认识当前安全工作的紧迫感和责任感，加密加大巡查督查力度，灵活运用绩效管理体系，精准把控重点环节和重点时段。六是打好防汛减灾攻坚战，要把思想和行动统一到开展汛期防灾减灾工作上来，明确职责分工，细化分解任务，认真抓好部署落实，严格执行“三个避让”“三个紧急撤离”刚性要求，强化应急能力提升确保安全度汛；七是系统化开展安全生产治本攻坚三年行动，把同业对标和标准化建设作为基础，与治本攻坚三年行动有效结合、系统应用，抓漏洞、补短板、严落实，全面提升本质安全水平，确保公司安全生产形势持续保持平稳向好。